Giám định năng lực Công ty Cung ứng I Xác minh tính trung thực của Công ty nhà thầu và người Bán

Dịch vụ Giám định năng lực công ty cung ứng của  AIM Control (AIM Group®) với mục đích là xác định nhà cung cấp trước khi mua bán hàng hóa (hoặc sản phẩm dịch vụ) giữa hai bên công ty Người bán và công ty Người mua hoặc khả năng và uy tín của một nhà thầu cho một dự án.

Trong thương mại dịch vụ từ nhiều vùng miền khác nhau và từ các nước khác nhau, người mua (chủ dự án) chưa bao giờ biết được người bán (chủ thầu) là ai? khả năng cung cấp hàng hóa, sản phẩm (hay vật liệu, linh kiện và hệ thống thiết bị của họ) ra sao? sản phẩm được chào bán (hoặc thi công và gia công) có giống như những gì người bán quảng cáo (hoặc chào hàng) hay gian dối?.

Để giải quyết vấn đề này, the Specialized Auditors of AIM Control (AIM Group®) là bên thứ ba, sẽ là người đại diện cho khách hàng để đến trụ sỡ (hoặc địa chỉ nhà máy) của người bán và thực hiện job đánh giá năng lực của người bán cũng như xác minh tính trung thực công ty của người bán qua giấy phép kinh doanh, tình hình hoạt động sản xuất, vật liệu đầu vào, sản phẩm đang sản xuất, sản phẩm đã sản xuất, công nhân của họ, hệ thống thiết bị máy móc dùng để sản xuất, quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm và nhiều vấn đề liên quan khác.

Kết quả xác minh của  AIM Control (AIM Group®) tại nhà máy nhười bán sẽ được báo cáo và chứng nhận cho khách hàng kịp thời nhằm đáp ứng 02 vấn đề quan trọng:

1. Nếu người bán là giả mạo hoặc thiếu năng lực: người mua sẽ lập tức không ký hợp đồng mua bán, không chuyển trước tiền cọc mua hàng.
2. Nếu người bán là trung thật và đủ năng lực cung cấp sản phẩm hàng hóa: người mua sẽ lập tức ký hợp đồng mua bán và thực hiện giao dịch kịp thời.

Xem thêm: Kiểm tra tính trung thực của người bán

Một số trọng điểm trong dịch vụ Giám định năng lực Công ty Cung ứng của AIM lần thứ hai nhằm giúp cho khách hàng tiến hàng ký hợp đồng

Kiểm tra đánh giá nhà cung cấp để đảm bảo nhà cung cấp đáp ứng các tiêu chuẩn và thông số kỹ thuật chất lượng của họ đáp ứng yêu cầu của bên đặt mua hàng.

Nguồn nhân lực và data:

Nhân viên của nhà cung cấp phải được đào tạo và chứng nhận phù hợp. Đặc biệt nhân viên QC, cần phải có trình độ chuyên môn, và các chứng nhận phạm vi đang thời hạn hiệu lực.

Yêu cầu và quản lý thiết kế:

Đảm bảo nhà cung cấp có chuyên môn và tư vấn thiết kế hoặc thuê ngoài đạt các yêu cầu chi tiết của chủ thầu với dự án hoặc sản phẩm chất lượng và đảm bảo sự hài lòng

Khả năng giao hàng đúng hạn:

Điều này được bao gồm để đảm bảo giao dự án đúng hạn như cam kết và đồng thời đảm bảo chất lượng.

Thu mua nguyên vật liệu (hoặc từ bên ngoài):

Để đảm bảo rằng các nhà cung cấp bên ngoài phải phù hợp được chọn để cung cấp nguyên liệu thô được sử dụng cho các sản phẩm cuối cùng của nhà cung cấp.

Chuỗi cung ứng của chính nhà cung cấp:

Bao gồm các mặt hàng đảm bảo quy trình chuỗi cung ứng lớn mạnh và uy tín, giao hàng đúng hạn và chủ động quản lý các thay đổi của nhu cầu. Kiểm tra các sản phẩm đầu vào.

Kiểm tra các sản phẩm mới:

Quy trình và Thủ tục - để đảm bảo rằng việc kiểm tra được thực hiện một cách chính xác, được tiêu chuẩn hóa chính thức.

Công cụ & Kỹ năng cho Kiểm tra:

Đảm bảo rằng việc giám định được thực hiện một cách chính xác.

Quy trình sản xuất:

Trước khi Sản xuất - để đảm bảo rằng các yêu cầu được chuyển thành kế hoạch một cách thích hợp để dẫn đến sản xuất hiệu quả.

Bắt đầu sản xuất - để đảm bảo phù hợp ngay từ đầu quy trình nhằm đảm bảo sản phẩm tuân theo các thông số kỹ thuật và mong đợi.

Vận hành - để đảm bảo sự vận hành trong quá trình sản xuất tại các công đoạn được quản lý và kiểm soát

Công cụ và Bảo trì - để đảm bảo rằng nhà cung cấp tránh các sự cố dẫn đến sự chậm trễ hoặc lỗi quy trình dẫn đến chất lượng không đạt.

Môi trường, Sức khỏe và An toàn:

Môi trường, sức khỏe và kiểm tra an toàn có đủ quy trình để tránh tai nạn và đảm bảo rằng nhân viên được đào tạo tốt và khỏe mạnh. Các tiêu chuẩn lao động cụ thể của quốc gia, cũng như các chuẩn mực đạo đức quốc tế, cần được tuân thủ nghiêm ngặt.

Quy trình đánh giá và quản lý rủi ro:

Cần có kế hoạch để giảm thiểu sự lỗi thời / gián đoạn hoặc phá sản của nhà cung cấp. Cần có quy trình để tránh các bộ phận đã qua sử dụng hoặc hàng giả.

Contact us

Phone: +84903615612